Medizinische Gruppen wollen änderungen an CMS-Patienten Über Papierkram Programm

Die American Medical Group Association und der Medical Group Management Association haben beide gewogen mit den Zentren für Medicare und Medicaid-Services über CMS vorgeschlagenen Regeln für die Verringerung der verwaltungslasten – und beide wollen änderungen.

WARUM ES WICHTIG IST
Für seinen Teil, AMGA angeboten eine Liste mit Vorschlägen CMS nehmen sollte, um wieder auf Medicare ist die Komplexität der Regulierung und Hilfe kostenlos bis ärzte, die Versorgung besser.

Unter Ihnen die Gruppe gebeten, die Agentur zu überdenken mehrere Richtlinien, die in der Medicare-Shared-Sparprogramm und verzichten auf Ihre Angemessene Nutzung Kriterien für die Anbieter der Teilnahme an Wert-basierte Erstattung Modelle, sagte aber, MSSP Freistellungen zur Verfügung stehen sollten Anbieter auf allen Ebenen der Gefahr, da verschiedene Sätze von Regeln behindern würde mehr Anbieter bereit, die für den übergang in die Risiko-Lager-Modell

AMGA auch gefragt CMS zu überdenken mehrere seiner Dokumentation und reporting Anforderungen, vor allem diejenigen, die nicht die Verbesserung der Versorgung Lieferung oder workflow-Prozesse.

Zum Beispiel, „aktuelle Qualität der Berichterstattung weiterhin belastend sein, einen Beitrag zu burnout und zusätzlichen Kosten für die Anbieter,“ die Gruppe argumentiert in seinem schreiben an den CMS-Administrator Seema Verma. „Die Forschung hat gezeigt, dass jährlich US-Arzt Praxen in vier gemeinsamen Spezialitäten verbringen mehr als 15,4 Milliarden US $und durchschnittlich 785 Stunden pro Arzt zu melden, die Qualität von Maßnahmen.

„Außerdem werden unsere eigenen Mitglieder gemeldet haben, die Kosten und Belastungen im Zusammenhang mit Messen reporting. Zum Beispiel, eine 2017 AMGA Umfrage ergab, dass für alle 100 ärzte, die unsere Mitglieder beschäftigen, 17 it-Spezialisten waren nötig, um Sie zu unterstützen. Diese Kosten sind sehr viel besser auf die Betreuung von Patienten, nicht die Aufrechterhaltung einer teuren IT-Infrastruktur.“

Die Medical Group Management Association, inzwischen hat der Fall, dass, während es eine Verbesserung gegenüber der „problematischen nachhaltiges Wachstum“ und eine dazugehörige „Sammelsurium von Qualitäts-reporting-Programme,“ Merit-based Incentive-Zahlung-System „bleibt ein allzu Komplexes Programm, dass Belohnungen die Menge der Berichterstattung eher als die Qualität der Betreuung der Patienten.“

In seinem Brief an CMS, MGMA fragte der Agentur, unter anderem:

  • Verringern Sie die Anzahl der Maßnahmen auf MIPS.
  • Vereinfachen MIPS und reduzieren Redundanzen werden durch die Vergabe von cross-Kategorie-Kredit.
  • Klare und umsetzbare Rückmeldungen bezüglich MIPS Leistung mindestens jedes Quartal.
  • Verfeinern Sie die low-volume-Schwelle Anwendung zu gruppieren Praktiken.
  • Release-kritischen MIPS Informationen, die vor dem Beginn des performance-Zeitraums.
  • Mehr klar abgegrenzt änderungen Mitte des Jahres auf QPP Messen, Spezifikationen, benchmark-Dateien oder andere technische Unterlagen, die Auswirkungen auf die aktuellen Jahres-reporting.

DER GRÖßERE TREND
Wenn die Agentur präsentiert seine Patienten Über Papierkram initiative, CMS-Administrator Seema Verma sagte, zu viel unnötig Dokumentation negative Auswirkungen auf ärzte‘ Fähigkeit, Ihren Job zu machen: „Dies ist eine schlechte Nutzung Ihrer Zeit“, sagte Sie. „Wir sind nicht die Hebelwirkung der Wert des US-Kliniker.“

Seitdem die Geschichten von Arzt burnout haben sich weiter zu vermehren.

CMS gab eine Anfrage für Informationen im vergangenen Juni, der Suche nach Möglichkeiten, das Programm zu verbessern.

„Im Schritt mit der Trumpf-Administration Schneiden Sie die Bürokratie-initiative zu reduzieren übermäßig belastende Vorschriften über die Bundesregierung, Patienten über Papierkram hat große Fortschritte in der Lichtung entfernt unnötig Komplex, veraltete oder sonstigen Anforderungen, die drain Kliniker‘ Zeit, aber tragen wenig zur Qualität der Versorgung oder die Gesundheit der Patienten“, sagte Verma.

AUF DER PLATTE
„Unsere Mitglieder sind die Behandlung von Patientinnen und Patienten durch die delivery-Modelle, die Sie dafür zur Rechenschaft ziehen, für die Kosten und Qualität der Pflege, die Sie bieten“, sagte Dr. Jerry Penso, AMGA Präsident und CEO. „Diese Modelle, die durch design enthalten nicht die gleichen falsch ausgerichtete Anreize gesehen, die in der Gebühr-für-service-Umgebung, und Medicare-Regeln und-Richtlinien anerkennen und berücksichtigen diesen Unterschied.“

„CMS-Patienten über Papierkram initiative hat seit 2017 und die Ergebnisse waren bescheiden. In der Tat, 86% der MGMA-Mitglieder berichteten eine Zunahme der regulatorischen Belastung im vergangenen Jahr“, sagte Anders Gilberg, senior vice president of government Affairs bei MGMA. „Es gibt eine enorme Menge kann die Regierung tun, um die Verringerung der regulatorischen Belastung für die Arztpraxen. CMS gesammelt hat, mehr als genug feedback von den Arzt Gemeinschaft an diesem Punkt an und sollte einen Fokus auf die Umsetzung über Informationen.“

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